被同事激親

去年，我屬的組有些東西需要更新修改，加加減減以挽留客戶，於是請來一個暑期工和一些freelance處理。頭兒和一眾組員心想，由他們做好初稿，我再用一個月左右的時間整理整理，就可以推出新東西，既能「唔洗點樣做」，又能應付sell屎的苛索。然後，我們就可以開展今天正在努力中的「大茶飯」。

暑期完了，freelance也來稿了，我手頭的工作也告完成開始跟進這些「周邊野」。唔跟由自可，一跟就如一位同事的口頭禪：「賴(賴野個賴)屎」！暑期工對舊稿近乎沒有改動，freelance的成品也不太合心水……。其實，暑期工的問題我也有點責任，因為我是有責任「關心」她。問題是全世界也要趕工，跟本無可能有時間時時「關心」她。有時她把所謂「改好」的「成品」傳給我，我只能匆匆看一次，指出一些大要點而已。不過，我堅信問題不單是我的「失職」，而是一底稿太爛，二是暑期工本身的問題。底稿是早幾年找freelance造的，為了應付市場，雖然明知質素不高但還是要推出，現在要改自然大工程。暑期工一來沒有經驗，而來無心改作，何以見得？稿件中有些古文句語，我常叫她譯成白話文，最後原來一句都無譯！喂，唔係唔識野到文言白話分不清吧？(她是讀中文系的)有些字眼叫她轉，一個都無………她期滿離職時，一組人請她吃午飯…..現在想起那幾十元飯錢比起股票止蝕坐艇更肉赤。

本來想把那些稿件修改修改，後來發現改不了，不如自己重做吧………在全組合力，日夜趕工下，這項「周邊」工程至今年農曆新年才告完成，「大茶飯」的進度自然變得大落後。

事隔一年，又一件.....

早前為了加快進度，從其他組調來新組員。一晃十多日，他負責的部分沒有甚麼進展(其實只要的工作都是對舊稿進行擴充)。沒有進展都算了，十多日用來看資料找資料總會讓自己對負責的部分有個概念吧？卻是毫無頭緒。頭兒私下同我說，其實他特意看過他幾次，沒有一次是做與工作有關的事。頭兒問新組員之前的上級，得知也是好此：進度超慢。一日頭兒特意開會，叫他要加快進度。第二日，他居然說搞掂交貨，我和頭兒面面相覷。頭兒叫我初部看看先，看了幾頁，我說「看不下去」，因為那些「貨」只是在外貌上再次編排，內容沒有甚麼大改動。正如頭兒說「不是交一堆字來，就是交貨」，可想而知那些貨的質素了。

為甚麼我這麼緊張？因為假如新組員繼續如此，我需要做埋他的部分。其實，我一向覺得一份糧是不能徹底反映員工的價值，所以員工要以吞port作為補償。問題是工作與吞port之間的平衡要拿得穩，否則無工可返就無法享受吞port的權利和快感了。新組員能否從吞port獲得高潮，我唔care，問題是總不能加重我工作量至使我無法吞port吧！！！

新組員畢業自港九某大學，頭兒說：「我一向都唔鐘意請那大學的人」。有次同組的師弟同事說他的舊公司也不愛請那間港九某大學的學生，因為他們無實學，只識吹水，又唔做野。我想我唔識吹水，但也不是有實學又會做野呢！其實那間大學的人(從教員到畢業生)我以前也接觸過一點，為人、學識和能力是挺不錯的。不過，現在這間公司「招惹」來的人，不論是顧問、合作夥伴還是員工，只要是與該大學有關的(任職或畢業自那間大學)都是極之不濟，從態度到學識都是一字記之曰：「廢」！二字名之曰「人渣」。甚麼破壞校譽，實在莫過於此！